Управление предприятием

Для идентификации и планирования всех ресурсов предприятия, которые необходимы для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов, используется ERP-система (Enterprise Resource Planning System) – учётная информационная система предприятия.

Чаще всего решения класса ERP строятся по модульному принципу и в той или иной степени охватывают все производственные процессы:

• формирование планов продаж и производства;
• ведение конструкторских и технологических спецификаций, определяющих состав производимых изделий, а также материальные ресурсы и операции, необходимые для его изготовления;
• планирование потребностей в материалах и комплектующих, сроков и объемов поставок для выполнения плана производства продукции;
• управления проектами, включая планирование этапов и ресурсов, необходимых для их реализации;
• управление финансами (в том числе бухгалтерский, финансовый и управленческий учёт и контроль затрат).
• управление запасами и закупками: ведение договоров, реализация централизованных закупок, обеспечение учета и оптимизации складских и цеховых запасов;
  • управление производственным процессом (в том числе планирование производственных мощностей от укрупненного планирования до использования отдельных станков и оборудования);
• управление взаимоотношениями с клиентами (CRM).
• управление персоналом.

«КОРУС Консалтинг» оказывает услуги по внедрению следующих ERP-систем:

• Microsoft Dynamics AX,
• Microsoft Dynamics NAV,
• SAP Business Suite,
• Oracle E-Business Suite,
• 1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием.

В случае существования на предприятии автономных, ранее внедрённых информационных систем, автоматизирующих отдельные бизнес-процессы предприятия, внедрение единой корпоративной ERP-системы снижает совокупную стоимость владения и обслуживания информационной системы.

Внедрение ERP-системы обеспечивает полную прозрачность деятельности, что значительно повышает управляемость компании.