Разработка «Карты решений»

Эксперты «КОРУС Консалтинг» разрабатывают несколько вариантов решений автоматизации и составляют их сравнение по ряду критериев, позволяющих клиенту сделать выбор в пользу одного из них:

• Ориентировочная стоимость реализации каждого решения.
• Полнота реализации поставленных задач.
• Влияние решения на компанию в целом.
• Сроки реализации каждого решения.
• Проектные риски.

В результате клиент получает документ «Карта решений», в котором представлен анализ информации, собранной на этапе обследования предприятия, определены цели проекта автоматизации, а также разработаны 2-3 возможных варианта архитектур информационной системы предприятия.

Одним из вариантов предлагаемых решений может быть вариант объединения существующих информационных систем. Компания «КОРУС Консалтинг» предлагает разработку и внедрение решений по интеграции, сопровождаемых описанием сквозных бизнес-процессов.

По итогам обсуждения «Карты решений» руководством компании-заказчика и утверждения выбора одного из предложенных вариантов, «КОРУС Консалтинг» предлагает услугу по формированию функциональных требований к системе. Для этого вначале детализируются проектные рамки, и определяются функции бизнес-процессов, подлежащие автоматизации. На основе детальных проектных рамок формируются требования к средствам автоматизации, включающие в себя:

• Функциональные требования к средствам автоматизации.
• Технические требования к аппаратным и другим техническим средствам, обеспечивающим работу автоматизированной системы.
• Организационные требования к процессу внедрения системы, охвату подразделений, включенных в работу системы и пр.
• Требования к интеграции внедряемой системы с уже существующими в компании информационными системами.
• Требования к безопасности и защите информации, которую должна обеспечить внедряемая система.

В итоге клиент получает готовый документ «Требования к информационной системе» и может перейти к поиску и выбору подрядчика по внедрению выбранного IT-решения.