История компании

Наиболее значимые итоги 2011 года для «КОРУС Консалтинг»

В 2011 году «КОРУС Консалтинг» стал группой компаний. В результате организационных изменений появилась управляющая компания, а отдельные бизнес-направления «КОРУС Консалтинг» выделены в 6 компаний. Их возглавили руководители соответствующих направлений. Было выделено сервисное направление бизнеса («КОРУС Консалтинг СНГ», предоставляет различные ИТ-сервисы и SaaS-решения для бизнеса и частных лиц, в том числе услуги EDI) и направление консалтинга (5 самостоятельных бизнес-единиц по направлениям «Документооборот», «Госсектор и медицина», «Логистика», CPM (бюджетирование и финансовая отчетность), бизнес-решения Microsoft).

Новыми клиентами системного интегратора в 2011 году стали: компании «Росинтер», «Ренессанс», «Сахалинэнерго», ИМИСП, ОАО «Камаз», ЗАО «Тандер» (розничная сеть «Магнит»), ОАО «Вертолеты России».

Всего в прошедшем году было завершено 74 проекта. Общее количество проектов, реализованных системным интегратором на конец 2011 года, - 441.

ГК «КОРУС Консалтинг» вошла в тройку лидеров среди крупнейших российских SaaS-провайдеров, по данным Cnews.

Наибольший вклад в развитие направления SaaS внесло предприятие «КОРУС Консалтинг СНГ», предоставляющее компаниям услуги по электронному обмену документами, как между собой, так и с государственными органами. Рост подразделения за год составил 80%. В настоящее время сервисом EDI пользуются более 7500 компаний по всей России, прежде всего - крупные торговые сети и их партнеры: они обмениваются более, чем 2 млн электронных документов ежемесячно. В 2011 году начаты проекты по внедрению технологии EDI в ряде субъектов РФ, а также внедрение юридически значимого документооборота с помощью электронных цифровых подписей в торговых сетях «Лента» и «РЕАЛ» на базе сервиса «Сфера Курьер».

Документооборот

В 2011 году завершено 7 новых проектов по внедрению систем электронного документооборота. Среди них – проекты в макрорегиональном филиале «Ростелеком – Волга», ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг», Министерстве труда и социальной защиты населения Азербайджанской республики, ОАО «ОГК-2», ОАО «Мегафон».

В конце 2011 года группа компаний «КОРУС Консалтинг» начала проект по разработке, внедрению и тиражированию системы электронного документооборота в госструктурах Свердловской области.

В 2011 году интегратор преобразовал системы электронного документооборота в ряде крупных межрегиональных телеком-операторов в связи с их присоединением к ОАО «Ростелеком» и структурными преобразованиями в холдинге.

В начале 2011 года ГК «КОРУС Консалтинг» стала единственным в России платиновым партнером Kofax - одного из крупнейших мировых разработчиков программного и аппаратного обеспечения в области систем потокового ввода и распознавания текста. А в конце года завершился проект по внедрению систем потокового распознавания текста на базе Kofax в ОАО «Мегафон».

Разработка ПО, мобильные решения, SaaS и ИТ-услуги

ГК «КОРУС Консалтинг» разработала и вывела на рынок новое решение на свободной платформе Alfresco ECM - «КОРУС | Ревизор». Решение предназначено для сбора показателей деятельности предприятий и контроля исполнительской дисциплины.

Одним из флагманом продаж компании стало решение «Мобильный офис руководителя». В 2011 году была представлена новая версия решения, начаты работы по интеграции «Мобильного офиса» с электронной цифровой подписью на базе СКЗИ «КриптоПро». Кроме того, было получено свидетельство о государственной регистрации решения.

Разработан специализированный электронный сервис «Портал для жильцов». Решение предназначено для автоматизации управления сферой ЖКХ, организации взаимодействия граждан и управляющих компаний, учета оказания услуг в многоквартирных домах.

Госсектор и медицина

Системный интегратор победил в открытом конкурсе на разработку и внедрение информационной системы, интернет-портала и организационно-распорядительного документооборота в Федеральном научно-клиническом центре детской гематологии, онкологии и иммунологии (ФНКЦ ДГОИ). Результатом проекта должна стать автоматизация лечебной деятельности, организационно-распорядительного документооборота и создание портала ФНКЦ ДГОИ.

CPM (Corporate Performance Management)

В 2011 году ГК «КОРУС Консалтинг» расширила экспертизу по процессам бюджетного управления в розничной торговле и дистрибуции. Командой экспертов была создана типовая бюджетная модель, которая активно используется на практике и постоянно совершенствуется под новые задачи современного бизнеса. Благодаря опыту специалистов «КОРУС Консалтинг», в прошедшем 2011 году был завершен масштабный проект в компании ЗАО «Тандер» (крупнейшая розничная сеть «Магнит»). Параллельно с ним был завершен проект по автоматизации системы планирования в сети «Азбука Вкуса», внедрена система бизнес-анализа в производственной компании «САНФРУТ-Трейд», также начался проект в дистрибьюторской компании «Перно Рикар Русь» (Pernod Ricard Rouss).

В сфере авиастроения компания добилась значительных успехов благодаря подготовке сильной команды специалистов, которые обладают значительной экспертизой в специфике производств и нюансах бюджетного управления предприятий авиапрома. В 2011 году были завершены проекты в «Объединенной авиастроительной корпорации» и ОАО «Вертолеты России» и начаты новые проекты в компаниях «Сухой» и «Корпорация «Иркут».

По итогам 2011 года ГК «КОРУС Консалтинг» стала одним из лидеров по продаже EPM-продуктов корпорации Oracle в России.

ERP-решения Microsoft

Несмотря на прогнозы аналитиков рынка, которые предсказывали посткризисное снижение интереса заказчиков к комплексным ERP-проектам, это направление в группе компаний «КОРУС Консалтинг» было в 2011 году одним из самых успешных и востребованных. Интегратор завершил проекты для компаний «Элтех», «СуперВейв», «МАЙ», «Трансаэро», продолжался проект по развитию ранее внедренной ERP-системы в торговой сети «Окей». Стартовали проекты в группе Mercury (под ее управлением находятся крупнейшие универмаги Москвы и Санкт-Петербурга ЦУМ и ДЛТ), компании «Радеж», в нескольких крупных международных компаниях, работающих в области производства и дистрибуции.

В прошедшем году интегратор получил сразу несколько наград от Microsoft за наиболее динамичное развитие бизнеса. Отраслевое решение «КОРУС|Дистрибуция» стало финалистом международного конкурса партнерских решений Microsoft среди более, чем 3000 участников. В ходе конкурса Microsoft Dynamics ERP 2011 группа компаний «КОРУС Консалтинг» признана победителем в отраслях «Торговля: розничная – продукты питания», «Торговля: дистрибуция промышленных товаров» и получила диплом за вклад в развитие отрасли «Промышленность: горная добыча и переработка».

CRM

Направление Microsoft Dynamics CRM реализовало за 2011 год 11 проектов.

Среди наиболее значимых проектов 2011 года можно отметить внедрения в компаниях «Итака», Арсенал», «Е4», «Юнисервис», CAPITAL Jets, +SOL, «Подшипник-Сервис», «Аксиом». Новые проекты были реализованы в самых разных сферах российской экономики, благодаря чему появились новые отраслевые CRM-решения: для лизинговых компаний, авиа-отрасли, дистрибуции, ЖКХ и банков.

ГК «КОРУС Консалтинг» принадлежит одна из крупнейших сделок по Microsoft Dynamics CRM в 2011 году. Помимо этого достижения, группа компаний получила сразу несколько наград Microsoft Dynamics CRM Awards 2011: вошла в тройку лидеров в номинации «Лучший партнер», стала лучшим партнером Microsoft в отрасли «Финансовая деятельность: банки», призером в отрасли «Профессиональные услуги», получила диплом за вклад в развитие отрасли «Транспорт и логистика».

Издание CRMonline.RU признало ГК «КОРУС Консалтинг» лучшей российской компанией-внедренцем CRM по итогам отраслевого конкурса, а также отметило интегратора дипломом в номинации «За вклад в развитие отраслевых решений».

Портальные решения

Направление Microsoft SharePoint показало рост 100% за 2011 год. Реализовано 11 проектов, в таких компаниях, как «Мегафон», «ТГК», «Центробувь», «РАО Восток», «Райффайзен банк», «Банк Санкт-Петербург», «Росинтер», «Ренессанс», «Сахалинэнерго», «Арсенал».

Группа компаний получила статус Microsoft Partner Silver Portals and Collaboration.

Логистика

В 2011 году шли крупные проекты в области автоматизации логистических процессов и складской логистики. Начат проект в ООО «АвтоЗапчасть КАМАЗ» (входит в крупнейший российский холдинг ОАО «КАМАЗ»), запущена в эксплуатацию первая очередь складов компании «Петро» (JTI). Одним из самых интересных проектов стало внедрение голосовых технологий управления складом в Uhrenholt Logistic.

ГК «КОРУС Консалтинг» остается по-прежнему эксклюзивным партнером Manhattan Associates – лидера среди разработчиков мировых систем автоматизации логистики - в России и СНГ. По словам Стива Смита, вице-президента Manhattan Associates по стратегии, «КОРУС Консалтинг» – «перспективный, стратегический и единственный в России и СНГ партнер вендора в области продвижения решений по управлению цепочками поставок».

SAP

Направление SAP в 2011 году усилило свою экспертизу в нефтегазовом и финансовом секторах. Развивался масштабный проект по аутсорсингу поддержки SAP в ОАО «Газпром нефть». ГК «КОРУС Консалтинг» обеспечивала поддержку SAP PI, автоматизированной системы планирования и контроля продаж нефтепродуктов, построение корпоративной системы управления нормативно-справочной информацией.

ИТ-аутсорсинг

Направление ИТ-аустсорсинга обслуживает все юридические лица группы компаний «КОРУС Консалтинг«» а также ряд внешних клиентов, работая на открытом рынке. Среди достижений 2011 года – расширение услуг поддержки для оператора беспроводной связи Yota (теперь специалисты «КОРУС Консалтинг» отвечают, в том числе, за поддержку внутренней офисной инфраструктуры Yota), запуск пилотного проекта по аутсорсингу офисной ИТ-инфраструктуры в компании «Алиди Норд».

1С

В 2011 году направление 1С активно развивало новую практику автоматизации компаний в сфере ЖКХ. Успешно завершились проекты в крупных управляющих компаниях Москвы и Санкт-Петербурга «Проминвест», «Юнисервис». Среди других клиентов можно отметить компанию «Охтинское», ОАО «Газпром», бизнес-школу ИМИСП, «Мистраль».

Заключено партнерское соглашение с 1С о создании Центра компетенции по строительству.

Вернуться назад

Читать далее