История компании

2009

• Совокупная выручка компании составила 1 180,192 млн рублей;
• 2009 год стал удачным для развития практики Microsoft - как бизнес-решений, так и базовых технологий. За год реализовано большое количество проектов в холдинговых структурах, филиалах международных компаний и крупных российских предприятий: среди клиентов - компании Трансаэро, Буровая компания «Евразия», О`Кей, Элемент Лизинг (входит в группу компаний «Базэл»), БТК групп (фабрика одежды «Труд», фабрика одежды Санкт-Петербург/FOSP), Энергофихтнер, Алсель, СПАР, Neste, Кораблик (сеть магазинов детской одежды), Стерх (терминал «Осиновая роща») и другие;
• Развивается практика MS CRM: стартовал проект внедрения системы управления продажами и клиентами в одной из крупнейших дистрибуторских компаний России - компании «Марвел»; система управления продажами и клиентами Microsoft Dynamics CRM выведена на рынок по модели SaaS (совместно с хостинг-провайдером Infobox);
• В 2009 году завершено 6 проектов внедрения ERP на базе Microsoft Dynamics AX и NAV;
• Самое большое количество одновременно работающих пользователей на Microsoft Dynamics AX в Росии и Восточной Европе сохраняется в сети О’Кей, клиенте «КОРУС Консалтинг» (более 1100 лицензий);
• В 2009 году «КОРУС Консалтинг» стал обладателем 4-х высоких статусов Microsoft: высший партнерский статус Elite Microsoft Dynamics Inner Circle; член международного клуба Microsoft Dynamics President’s Club; финалист Microsoft Dynamics Retail Partner of the Year в регионе Центральная и Восточная Европа; финалист Microsoft Dynamics Reseller of the Year в регионе Центральная и Восточная Европа.
• В рамках департамента Documentum развиваются практики внедрения свободной системы электронного архива и документооборота Alfresco ECM, системы электронного документооборота на платформе «1С: Предприятие 8.2»;
• В июне 2009 г. решение организационно-распорядительного и договорного документооборота, разработанное специалистами «КОРУС Консалтинг» на базе платформы EMC Documentum, было зарегистрировано Федеральной службой по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам;
• Проект по внедрению документооборота в компании «Уралсвязьинформ» стал одним из наиболее масштабных внедрений в телекоммуникационной отрасли России; «КОРУС Консалтинг» укрепляет экспертизу в телеком-сегменте: реализованы проекты в «Южной телекоммуникационной компании» (ЮТК), ОАО «Башинформсвязь»; ОАО «ВолгаТелеком»;
• Продолжаются проекты в ТЭК: завершено внедрение системы документооборота в ОАО «РусГидро», «ТГК-14» - территориальной генерирующей компании;
• Значительные результаты показал департамент CPM. В 2009 году завершено внедрение системы бюджетирования на базе Oracle Hyperion Planning в компании «Никомед Россия-СНГ» (часть крупной международной фармацевтической корпорации NYCOMED). На базе этой же платформы реализована автоматизация бюджетирования в крупном фармацевтическом холдинге ЗАО НПК «Катрен»;
• «КОРУС Консалтинг» получил статус сертифицированного партнера по бизнес-приложениям для управления эффективностью предприятия Oracle EPM, подтверждающий экспертизу компании по внедрению продуктов Oracle Hyperion;
• На рынок выведена система бюджетирования Adaptive Planning, работающая по модели SaaS;
• В крупнейшем российском WIMAX-операторе «Скартел» (торговая марка Yota) бюджетирование теперь осуществляется при помощи свободного ПО — системы Palo, внедренной специалистами «КОРУС Консалтинг»;
• Большой рост в 2009 г продемонстрировало направление обмена электронными документами – EDI (80% роста). Трафик документов увеличился на 51%. Общее число клиентов сервиса EDI составило более 6000. Среди новых клиентов сервиса - такие крупные сети, как «Дикси», «МАН», «Рив Гош», «Рай Центр», «Карфур», «Копейка», «Здоровый малыш»;
• Количество подключений к Удостоверяющему центру «КОРУС Консалтинг» - 250 предприятий; к сервису «Сдача отчетности в госорганы» - 200 предприятий, к сервису обеспечения жизнедеятельности офиса “Back office” – 5 организаций, 1000 пользователей;
• Разработан и выпущен на рынок ряд новых продуктов и ИТ-сервисов, которые могут быть полезны в работе каждой организации: портал для дистрибуторов, кабинет бухгалтера, электронный back office, электронный имплант-офис, каталог товаров;
• Школы Санкт-Петербурга активно подключаются к социально-значимому проекту «КОРУС Консалтинг» «Электронный дневник учащегося». За 2009 г. сервисом воспользовались более 60 средних учебных заведений, зарегистрировано около 15 000 подключений.
• В 2009 году департамент «Логистика» «КОРУС Консалтинг» завершил проект по автоматизации распределительного центра крупнейшего дистрибутера и ритейлера ИТ-оборудования Украины — компании MTI.
• Новыми клиентами, выбравшими решения «Manhattan Associates» для автоматизации складов, стали компании «МАН Волгоград», «Проконсим», «Геба», «ERC».
• «КОРУС Консалтинг» существенно укрепил свою экспертизу в создании решений для госсектора и медицины. Компания приняла участие в реализации Системного проекта по созданию системы социальных карт для граждан РФ и системы учета, планирования и контроля оказываемых гражданам РФ социальных услуг; в разработке «проектного офиса» для создания информационной системы персонифицированного учета оказания медицинской помощи гражданам РФ;
• Реализован первый федеральный пилотный проект внедрения типовой медицинской информационной системы, разработанной «КОРУС Консалтинг» в конце 2008 года по заказу Минздравсоцразвития РФ на базе свободного ПО.
• В 2009 году завершен проект по созданию региональной информационной системы мониторинга родовспоможения (РИСАР). В Нижегородской области достигнут показатель снижения материнской смертности на 48% благодаря использованию системы в регионе;
• В 2009 году направление системной интеграции показало наилучшие результаты продаж оборудования Cisco среди всех партнеров по Северо-Западу;
• По итогам года существенно выросла доля ИТ-аутсорсинга в общем портфеле заказов «КОРУС Консалтинг». Клиентами являются как крупные компании, которым выгодно отдавать часть собственных ИТ-процессов на аутсорсинг, так и небольшие компании сегмента SMB, которые образовались недавно, изначально не планировали создавать и содержать собственный ИТ-отдел и полностью отдают на аутсорсинг управление своими ИТ-ресурсами;
• В 2009 году активно развивалось направление SAP. «КОРУС Консалтинг» серьезно углубил свою экспертизу в этом сегменте и начал оказывать услуги в части аутсорсинга технической поддержки и развития уже внедренных ранее систем на предприятиях (крайне востребованная на рынке услуга), а также тиражирования систем в региональных подразделениях компаний-заказчиков. Реализован проект тиражирования и обучения работе с SAP в ЗАО «Торговая компания «Мегаполис» (один из крупнейший FMCG-дистрибьюторов в России), начаты проекты на нескольких нефтегазовых предприятиях.

Вернуться назад

Читать далее